管理部の川口です。
昨年のお話になりますが、11月に全社に向けた「財務勉強会」を行いまして、その時の模様を少しお伝えします。

財務やら会計やらの知識を学ぶとなりますと、ランチ後の眠気を誘いそうなタイトルです。（ランチ後に書いてます）
経営視点を持つためとか経営者感覚で仕事をするとか、そうなれるといいですが、
勉強をしたからと言って経営者感覚で仕事ができるなんて、そうはいきませんよね。
今回の目的は、ビジネスをする上で「数字をもって対話できるようになってほしい」との社長の思いがあり、
社長自ら企画して開催に至りました。

その数字についていいますと、「算数苦手でした」とよく言われます。
が、関係ありません。必要なのは”読解力”。
数字は会社の活動すべてを表しており、わかるようになるとこれらの数字の羅列は読み物に変わります。

普段は売上高や営業利益といった損益計算書ベースでの数字は理解できていると思いますが、
今回は貸借対照表やキャッシュフローまで広範囲なプログラムに振れる機会となりました。

勉強会のプログラムは
①P/LとB/Sって何？（難易度低）
②P/LとB/Sの関係がわかる（難易度中）
③P/L、B/SとC/Fの役割、C/Fで会話ができる（難易度高め）

こんな感じです。
タイトルだけみると、基礎学習にも見えますが、
社長自作のプログラムは他社の事例なども盛り込んであり、
また少し言葉をデフォルメして参加者がついてこれるよう、
最後まで飽きないプログラムとなっていました。
参加者からもわかりやすかった、おもしろかったといった声があがり、大変好評に終わりましたが、
なかでも一番盛り上がったのは、最終回の「数字を見てどこの企業かを当てる」というもの。
（公開されてるデータ使ってます）
参加したみなさん、なかなかいいポイント押さえてましたよ。

数字をもとに話せるようになった参加者を見て、「かっこいいじゃん」って。
なんだか誇らしい…。

このように知っておくとやってる仕事が変わるかも！？、というような社長主催の勉強会を現在いくつか企画中です♪
今年も一年、りぶろぐを御贔屓に！

りぶろぐ　かわぐち